Beleidsbrief VWS: wat staat erin en wat betekent dat voor ervaringsonderzoek?

Op 24 april stuurden ministers Hermans en Sterk een beleidsbrief naar de Tweede Kamer over de toekomst van zorg en ondersteuning. De kernboodschap: passende zorg wordt de wettelijke norm. We beschrijven de gevolgen hiervan voor zorgorganisaties, gemeenten en iedereen die met kwaliteit werkt.

19/5/2026

Passende zorg: van ambitie naar verplichting

In de beleidsbrief wordt duidelijk dat het kabinet af wil van zorg die weinig toevoegt. Dat klinkt logisch, maar de stap die nu wordt aangekondigd is wel degelijk groot: passende zorg wordt niet langer “iets waar we naartoe werken”, maar een wettelijke norm. In de kern betekent dat: alleen zorg die aantoonbaar past bij wat iemand nodig heeft, wordt nog vergoed.

Wat betekent dit in de praktijk? Beroepsgroepen moeten hun richtlijnen actueel houden en sneller doorvoeren. Het Zorginstituut krijgt meer gewicht bij de vraag of zorg “het pakket waard is”. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) kijkt nadrukkelijker naar naleving. En zorgverzekeraars krijgen meer ruimte om te sturen, omdat de vergoedingsplicht voor niet-gecontracteerde zorg wordt beperkt.

Voor kwaliteitsmanagers is dit vooral een signaal dat “aantoonbaar” belangrijker wordt. Ervaringsgegevens van cliënten en patiënten gaan daarin zwaarder meewegen. Uiteindelijk draait het om één vraag: kun je laten zien dat de zorg die je levert ook echt aansluit?

Regionale samenwerking wordt verplicht

Zorgorganisaties moeten straks verplicht meedoen aan regionale plannen voor het zorglandschap. Wie niet constructief meedoet, riskeert bestuurlijk ingrijpen. Het kabinet wil voorkomen dat aanbieders kunnen meeliften op het werk van anderen of zich onttrekken aan afspraken over avond-, nacht- en weekendzorg.

Voor directies is dit simpel gezegd: meedoen wordt de standaard, afhaken wordt lastig.

Wmo: huishoudelijke hulp als maatwerkvoorziening verdwijnt

Voor gemeenten is dit waarschijnlijk de meest ingrijpende maatregel uit de brief. Het kabinet wil huishoudelijke hulp niet langer als Wmo-maatwerkvoorziening aanbieden. De reden die wordt genoemd: het gebruik is de afgelopen jaren sterk gestegen, en een deel van die groei komt van mensen die het ook zelf kunnen betalen. Er komt een vangnet voor wie dat niet kan, maar de precieze uitwerking moet nog volgen.

Tegelijk schuift er nog iets richting gemeenten: compensatie voor mensen die door de verhoging van het eigen risico in de knel komen, wordt deels via gemeentelijk maatwerk (Wmo) verwacht. De Raad van State merkt in zijn advies op dat het kabinet nauwelijks ingaat op de gevolgen die het plan heeft voor de gemeenten.

Voor beleidsadviseurs bij gemeenten wordt het daardoor een combinatie van minder “klassieke” Wmo-uitvoering en meer verantwoordelijkheid als vangnet voor kwetsbare inwoners.

Sinds begin mei is er ook maatschappelijke tegenwind: FNV en CNV zijn een petitie gestart tegen het schrappen van huishoudelijke hulp uit de Wmo. De bonden wijzen op het risico dat mensen met een laag inkomen ondersteuning verliezen en dat de druk op mantelzorgers en de arbeidsmarkt in de huishoudelijke zorg toeneemt.

Eigen risico omhoog, gemeenten als buffer

Het eigen risico stijgt volgens het wetsvoorstel in 2027 met 70 euro, naar 455 euro. Chronisch zieken, die hun eigen risico toch al vaak volledig gebruiken, hebben daardoor beperkt voordeel van compensatiemaatregelen. Een deel van de compensatie wordt richting gemeentelijk maatwerk geschoven, maar hoe dat er precies uit gaat zien is nog niet helder.

In haar advies van 29 april zet de Raad van State daar extra druk op. De kern van de kritiek: in de toelichting wordt wel verwezen naar gemeentelijke instrumenten (Wmo-maatwerk, gemeentepolis), maar het blijft onduidelijk of gemeenten die verwachtingen ook kunnen waarmaken, welke financiële en uitvoeringsgevolgen dit heeft en of hierover overleg met gemeenten/VNG is geweest. De Raad van State adviseert de regering om dit in de toelichting concreet te maken, zodat er geen verwachtingen worden gewekt die gemeenten vervolgens niet kunnen waarmaken.

Langdurige zorg en gehandicaptenzorg: bestuurlijk overleg in aantocht

Het kabinet erkent dat de huidige situatie in de gehandicaptenzorg niet houdbaar is. Er komen bestuurlijke gesprekken met cliëntenorganisaties, professionals, zorgaanbieders, zorgkantoren en gemeenten over een gezamenlijk toekomstperspectief. Eigen regie en zelfredzaamheid staan centraal, maar de aard van de sector (mensen wonen soms decennialang in een instelling) wordt nadrukkelijk meegenomen.

Jeugdzorg: minder individueel maatwerk, meer collectief

De Hervormingsagenda Jeugd blijft leidend. Het kabinet zet in op stevige lokale teams, meer collectieve interventies en minder individuele maatwerktrajecten waar dat kan. Het doel voor 2030: vrijwel geen gesloten plaatsingen meer in de jeugdhulp. Gemeenten krijgen daarin een grotere regierol.

Wat betekent dit voor ervaringsonderzoek?

De beleidsbrief laat op meerdere plekken zien dat het kabinet betere data nodig vindt om te kunnen sturen. Kwaliteit moet aantoonbaar zijn, en niet alleen in beleid en protocollen. Tegelijk verschuift de nadruk naar kwaliteit van leven, eigen regie en de ervaring van mensen zelf.

Dat maakt cliënt- en patiëntervaringsonderzoek minder vrijblijvend. Het wordt een praktisch instrument om te laten zien dat je zorg of ondersteuning ook echt passend is. En als je het nog niet structureel meet, wordt het lastiger om met zekerheid te zeggen dat je op koers ligt.

{{cta}}

Wil je dit structureel aanpakken, zonder dat het meteen een extra project wordt?

Met Ervaringwijzer zet je vaste meetmomenten op, werk je met vragenlijsten die passen bij jouw doelgroep en krijg je resultaten die je direct kunt gebruiken in kwaliteitsverbetering en verantwoording. Wil je sparren wat dit voor jouw organisatie betekent? Plan een korte demo, dan laten we het graag zien.

Plan een demo

Meer weten over efficiënt onderzoek doen?

Lees meer artikelen vol met tips, do’s and don’ts, nieuwe inzichten van gebruikers van Ervaringwijzer én nog een hele hoop andere informatie waardoor je bruikbare resultaten behaalt.

7/5/2026

Kwaliteitslabel Sterk Sociaal Werk: wat het is, voor wie het geldt en hoe je eraan voldoet

Het Kwaliteitslabel Sterk Sociaal Werk toont gemeenten dat jouw organisatie kwaliteit levert. Wat het label vraagt, voor wie het verplicht is, en hoe je cliëntervaringsonderzoek structureel inricht om als sociaalwerk- of welzijnsorganisatie aan het keurmerk te voldoen.
4/5/2026

CEO Wmo 2025 aanleveren: dit moet je regelen vóór 1 juli

De aanlevermodule voor het CEO Wmo over 2025 is open. Wat moet je als beleidsmedewerker verzamelen en bepalen om de module vóór 1 juli 2026 goed in te vullen? Een praktische checklist.
28/4/2026

Keurmerken in de zorg: zo bouw je autoriteit én draagvlak op

Keurmerken zoals HKZ, Blik op Werk en Qmentum helpen zorgorganisaties zich te positioneren. Lees hoe je ze inzet voor autoriteit en intern draagvlak.
"De tool is makkelijk toegankelijk, beperkt in omvang en eenvoudig te gebruiken. Momenteel voeren we één soort onderzoek uit, dat twee keer per jaar wordt gehouden en via e-mail wordt verstuurd."

John Boes

Radar Advies